岱勒新材2018年年报摘要

坡政策的影响，公司硅切片金刚石线出现一定程度的下滑，但LED蓝宝石行业在国家产业政策支持下发展良好。公司全面围绕董事会制定的年度经营计划开展工作，强化生产产能的提高，优化成本，继续加大技术研发的投入力度，提升产品的市场竞争能力。报告期内，公司募投项目产能已全面释放，凭借良好的产品质量 和客户技术服务，借力资本市场，整合资源优势，保障了产品市场盈利能力的稳定。在公司领导的带领下，全体员工齐心协力、团结拼搏，较好地完成了各项工作目标。报告期公司实现营业收入32,999.08万元，同比减少24.22%；实现净利润3,400.94万元，同比减少69.46%。2018年重点开展了以下工作。 
   （1）持续加大研发投入，提升产品市场竞争力，拓宽产品应用领域。报告期内，公司持续加大以电镀金刚石线为主打产品的设备与工艺研发投入，加强与核心客户的深度合作。2018年研发投入1,546.93万元，占营业收入的比例为 4.69%。为保证技术能力持续提升，公司加快了高新技术人才的引进，并加强现有技术力量的培育，坚持以“前瞻、高效、务实、专业”为方向，结合下游行业的需求及变化不断进行新产品、新工艺的研究开发，形成了高效的科技研发体系。在专利方面，公司获得授权发明专利4项，累计取得专利24项。报告期内，太阳能硅切片线55μm规格线形成规模销售，50μm成功开发，并开始投放市场。产品的成功升级重新确立了公司在市场中的竞争地位。 
   （2）推进精益生产，提升生产效率和质量 面对日益激烈竞争的市场，产品品质、成本是企业竞争的二大法宝。公司产品从材料采购到交货、客户使用评价均需要一个较长的时间，针对一般企业管理中容易出现的交货延期、质量不稳定、资金占用大、生产效率较低、成本高等不良现象，公司通过借鉴学习先进企业的生产管理经验积极推进精益生产管理，并专门成立了精益生产管理办公室，从管理、指挥、调度、协调等多方全面地优化质量管理体系，完善标准化工艺流程，加强绩效考核，贯彻落实国家对绿色生产的要求，不仅实现了产品质量和生产效率双提高，同时还有效降低了产品生产成本。
   （3）强化公司治理，全面提升管理水平借助登陆资本市场的契机以及市场发展的良好机会，从强化公司治理出发，公司进行了一系列的管理方式和管理架构调整以适应新形势下企业的发展需求。一是完善绩效考核和目标责任管理工作，强化部门业务协作，提升整体执行能力；二是构建科学的内控体系，形成风控、内控、审计三位一体的管控体系，全面进行管理流程的梳理和优化，提高了公司经营执行效率和管理规范化水平；三是加强人才队伍建设，积极引进高素质人才，满足公司规模不断扩大对人才的需求；四是积极推进企业信息化建设，如实施了ERP、生产流程控制、移动办公等信息化流转系统，不断提升企业信息化管理水平。 
    2019年一季度，公司实现营业收入5,780.21万元，较上年同期14,338.14万元同比下降59.69%；实现归属于上市公司股东的净利润为-425.97万元，较上年同期3,913.68万元同比下降110.88%。报告期内公司营业收入较上年同期下降的原因为：(1)2019 年一季度光伏行业由“531政策”后的低谷加速回暖，其对金刚石线的需求量进一步恢复，但因产品价格的下降较前期相比超过预期，从而对当期营业收入影响较大；(2)下游蓝宝石行业因贸易摩擦需求恢复放缓，短期内对公司产品需求产生一定的 影响。
  产品 项目/万米 2018年销售量/万米 207年销售量/万米 同比增减/% 
金刚石线 销量 190880.91 236806.78 -19.39 
产量 217118.87 243141.3 -10.70 
库存 29656.38 3508.33 745.31 

    
   公司库存量较上期增加，主要原因为2018年末光伏行业开始逐步复苏，公司备货、发出商品增加所致。